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| 把丝瓜产业做大 | |||||
作者:佚名 文章来源:本站原创 点击数: 更新时间:2007-1-4 ![]() |
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把丝瓜产业做大 长丰县三十头乡李湾丝瓜技术协会 2006年春节,虽然申报绿色食品的工作未有结果,但红峥公司已和丝瓜协会一班人努力做新入会会员的鼓动工作,那就是扩大丝瓜种植面积,增加产量,实现规模效益。种植面积从申报认证年的1100亩猛增到2006年的1800亩。统计核查面积上报有关部门后,一些群众心存顾虑,担心产品销路,并想有关部门反映。丝瓜协会红峥公司急群众所急,组织人员冒着炎热酷暑先后到上海、无锡、苏州、常州、江阴、镇江、扬州、南京等城市推销绿色品牌丝瓜,过硬的产品质量,赢得了上海、苏州、常州几个大客户的青睐,签定了销售协议。 该协会名誉会长童长远告诉我们:2006年,三十头李湾丝瓜协会主要以以下几方面入手,为会员做实事。 一、建立长效技术保障措施 从2004年起,协会将利用和红峥公司建立的长期合作关系,建立固定的培训科技基地,邀请专家来此传经送宝,田头讲课。仅今年上半年,就两次办班共培训丝瓜种植户60多户。在申报绿色食品过程,协会在红峥公司指导下和有关技术专家的指导下,制定了《绿色食品丝瓜栽培技术规程》、《绿色食品杏栽培技术规程》引导和制约农户严格按照《技术规程》组织生产。 二、实施品牌策略,提高产品知名度 “红峥”牌丝瓜和杏获得国家绿色食品发展中心绿色食品认证,为公司和农户带来了大好的发展机遇,只有不断提高产品知名度,提高产品市场占有率,才能实现效益最大化,丝瓜协会利用一切机会宣传“丝瓜”品牌。 三、扩大销售渠道实现规模效益 为提高农民组织呼程度实现规模效益,在稳定现有销售渠道的基础上扩大销售范围,增加超市门点10家,使门点总数达到20家,开辟外销市场2个。预计2007年可增加外销产量50万公斤。 四、建立合作机制,实现四方共赢 任何一个产品的生存与发展都存在小生产与大市场之间的脱节,为克服这种现状,丝瓜协会与200户果蔬种植户共同发起创立了“合肥市三园果蔬合作社”,现已完成工商注册。通过利益共享,风险共担,实现农户、合作社、消费者、政府“四放共赢”。2007年,丝瓜种植面积稳中有升,预计种植面积有望突破2400亩,总产量700万公斤,合肥市场容量只有400万公斤,外销压力较大,但合肥“红峥”牌丝瓜一定能开辟出一片天地,带领更多农户发展果蔬菜生产,共同只富,共建和谐新农村。
2006年12月12日 |
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| 文章录入:cfzjy1898 责任编辑:cfzjy1898 | |||||
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